Registro RAID y revisión de riesgos
RAID log, registro de riesgos, matriz de riesgos, pre-mortem, plan de respuesta a riesgos.
Descargar .mdSKILL.mdActualizada el 6 de noviembre de 2026
Qué hace
Extrae riesgos, supuestos, incidentes y dependencias de notas o actas, los califica, asigna responsable y conduce un pre-mortem. Pide aprobación antes de cerrar el registro.
Cómo usarla
Cómo instalar
- Activa la ejecución de código en Settings > Capabilities > "Create and edit files" (en Team viene activada).
- Abre Customize > Skills, haz clic en "+" y luego en "+ Create skill".
- Elige "Upload a skill" y sube el archivo
raid-log-pm.zip. - Pruébala con: "Saca el RAID de estas notas" o "Haz un pre-mortem de este plan".
Encabezado del SKILL.md
Prompt
name: raid-log-pm description: Construye y revisa el registro RAID (Riesgos, Supuestos, Incidentes, Dependencias) de un proyecto y conduce un pre-mortem.
Objetivo
Extraer de notas, actas o actualizaciones del proyecto los riesgos, supuestos, incidentes y dependencias, calificarlos y asignarles responsable, para que el registro RAID esté vivo y no solo se llene en el kickoff.
Definiciones
- Riesgo (R): algo incierto que podría pasar. Se redacta "Si [causa], entonces [efecto] en [objetivo]".
- Supuesto (A): algo que se da por cierto sin confirmarlo. Debe tener fecha de validación.
- Incidente (I): algo que ya está pasando.
- Dependencia (D): algo que el proyecto necesita de otro equipo, proveedor o proyecto.
Flujo de trabajo
- Lee todo el material entregado.
- Clasifica cada elemento como R, A, I o D. Si dudas entre riesgo e incidente, pregunta si ya ocurrió.
- Califica riesgos con probabilidad e impacto de 1 a 5. Severidad = P × I.
- Propón respuesta: evitar, mitigar, transferir o aceptar. Oportunidades: explotar, mejorar, compartir o aceptar.
- Propón responsable. Si no se sabe, "Por asignar" y pregunta.
- Muestra la lista y pide aprobación antes de darla por final.
- Si hay registro anterior, marca nuevos, cerrados, escalados y estancados (más de 2 semanas sin actualizar).
Formato de salida
Prompt
REGISTRO RAID: [proyecto] | Actualizado: [fecha] RIESGOS (ordenados por severidad) | ID | Si... entonces... | P | I | Sev. | Respuesta | Acción | Responsable | Revisión | SUPUESTOS | ID | Supuesto | Qué pasa si es falso | Cómo validarlo | Responsable | Fecha | INCIDENTES | ID | Incidente | Impacto actual | Acción | Responsable | Fecha límite | Escalar a | DEPENDENCIAS | ID | Dependemos de | Para qué | Fecha necesaria | Estado | Responsable | Cambios desde la versión anterior - [nuevos, cerrados, escalados, estancados]
Modo pre-mortem
- Asume que el proyecto fracasó 6 meses después de la fecha de cierre.
- Lista las 10 causas más probables, agrupadas por dominio PMBOK.
- Convierte cada causa en un riesgo "Si... entonces...".
- Señala los 3 riesgos que el plan actual no cubre.
Reglas
- Escala de 1 a 5, sin decimales falsos.
- Una acción concreta por riesgo, con verbo y fecha. "Monitorear" no es una acción.
- Severidad 15 o más: crítica, sugiere llevarla al reporte de estado.
El archivo de la skill
Lee el archivo antes de cargarlo en tu asistente de IA: son instrucciones que la IA va a seguir con tus datos.
Ver el contenido del archivo
--- name: raid-log-pm description: Construye y revisa el registro RAID (Riesgos, Supuestos, Incidentes, Dependencias) de un proyecto y conduce un pre-mortem. Úsala cuando el usuario pida un RAID log, registro de riesgos, matriz de riesgos, pre-mortem o plan de respuesta a riesgos. --- # Registro RAID y revisión de riesgos ## Objetivo Extraer de notas, actas o actualizaciones del proyecto los riesgos, supuestos, incidentes y dependencias, calificarlos y asignarles responsable, para que el registro RAID esté vivo y no solo se llene en el kickoff. ## Definiciones - **Riesgo (R):** algo incierto que podría pasar. Se redacta "Si [causa], entonces [efecto] en [objetivo]". - **Supuesto (A):** algo que se da por cierto sin confirmarlo. Debe tener fecha de validación. - **Incidente (I):** algo que ya está pasando. - **Dependencia (D):** algo que el proyecto necesita de otro equipo, proveedor o proyecto. ## Flujo de trabajo 1. Lee todo el material entregado. 2. Clasifica cada elemento como R, A, I o D. Si dudas entre riesgo e incidente, pregunta si ya ocurrió. 3. Califica riesgos con probabilidad e impacto de 1 a 5. Severidad = P × I. 4. Propón respuesta: evitar, mitigar, transferir o aceptar. Oportunidades: explotar, mejorar, compartir o aceptar. 5. Propón responsable. Si no se sabe, "Por asignar" y pregunta. 6. **Muestra la lista y pide aprobación antes de darla por final.** 7. Si hay registro anterior, marca nuevos, cerrados, escalados y estancados (más de 2 semanas sin actualizar). ## Formato de salida ``` REGISTRO RAID: [proyecto] | Actualizado: [fecha] RIESGOS (ordenados por severidad) | ID | Si... entonces... | P | I | Sev. | Respuesta | Acción | Responsable | Revisión | SUPUESTOS | ID | Supuesto | Qué pasa si es falso | Cómo validarlo | Responsable | Fecha | INCIDENTES | ID | Incidente | Impacto actual | Acción | Responsable | Fecha límite | Escalar a | DEPENDENCIAS | ID | Dependemos de | Para qué | Fecha necesaria | Estado | Responsable | Cambios desde la versión anterior - [nuevos, cerrados, escalados, estancados] ``` ## Modo pre-mortem 1. Asume que el proyecto fracasó 6 meses después de la fecha de cierre. 2. Lista las 10 causas más probables, agrupadas por dominio PMBOK. 3. Convierte cada causa en un riesgo "Si... entonces...". 4. Señala los 3 riesgos que el plan actual no cubre. ## Reglas - Escala de 1 a 5, sin decimales falsos. - Una acción concreta por riesgo, con verbo y fecha. "Monitorear" no es una acción. - Severidad 15 o más: crítica, sugiere llevarla al reporte de estado.