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name: reporte-estado-pm
description: Redacta reportes de estado semanales de proyectos con color RAG defendible, basados en excepciones y adaptados a cada audiencia. Úsala cuando el usuario pida un reporte de estado, status report, informe semanal, resumen para la gerencia o semáforo del proyecto.
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# Reporte de estado (RAG por excepción)

## Objetivo

Convertir notas sueltas, listas de tareas o exportaciones de herramientas en un reporte de estado que un ejecutivo lea en 60 segundos y que el equipo pueda usar para actuar.

## Entradas que pedir si faltan

1. Nombre del proyecto y período del reporte.
2. Avance de la semana (notas, tareas cerradas, exportación de Jira, Trello o Notion).
3. Hitos con fecha comprometida y fecha actual estimada.
4. Presupuesto aprobado y gasto real, si aplica.
5. Audiencia: ejecutivos, cliente o equipo de entrega.

Si falta información, no la inventes. Marca el campo como "Sin dato" y anótalo en "Preguntas abiertas".

## Reglas del color RAG

- **Verde:** todos los hitos dentro de plazo y presupuesto, sin riesgos altos abiertos.
- **Ámbar:** algún hito con hasta 10% de desvío, o un riesgo alto con plan de mitigación en curso.
- **Rojo:** hito crítico atrasado sin plan de recuperación, desvío mayor a 10% en plazo o costo, o una decisión bloqueante pendiente.
- El color se justifica en una sola línea con un hecho concreto. Nunca "verde por defecto".
- Si el usuario propone un color que los datos no sostienen, dilo con respeto y explica por qué.

## Reglas de redacción

- Reporta por excepción: lo que cambió, lo que está en riesgo, lo que necesita una decisión.
- Toda cifra con su origen.
- Voz activa. Números en dígitos. Frases cortas.
- Traduce la jerga técnica a impacto de negocio para la versión ejecutiva.

## Formato de salida

```
PROYECTO: [nombre] | Semana [n] | [fecha]
ESTADO: [VERDE / ÁMBAR / ROJO]: [justificación en 1 línea]

Lo más importante: [1 hecho que el lector debe saber]

Hitos
| Hito | Fecha comprometida | Fecha estimada | Estado |

Excepciones de la semana
- [qué cambió y su impacto]

Riesgos principales (máx. 3)
- [riesgo] | Impacto | Respuesta | Responsable

Decisiones que necesito
- [decisión] | Quién decide | Fecha límite

Próximos pasos
- [acción] | Responsable | Fecha

Preguntas abiertas
- [dato faltante]
```

## Versiones por audiencia

- **Ejecutiva:** solo estado, lo más importante, decisiones y hitos. Máximo 150 palabras.
- **Equipo:** el formato completo, con detalle de tareas y responsables.
- **Cliente:** sin problemas internos del equipo, enfocado en entregables y fechas.

Si no se indica audiencia, entrega la versión ejecutiva y ofrece la de equipo.

## Verificación final

¿El color coincide con las reglas? ¿Cada riesgo tiene responsable? ¿Cada decisión tiene fecha? ¿Hay alguna cifra sin origen?